Mensen zijn niet tegen duurzaamheid, wel tegen gedoe. Wat betekent dat voor jouw communicatiekoers?
Onderzoek laat zien dat weerstand vaak niet ontstaat door de inhoud van verandering, maar door ingewikkelde processen en onduidelijke informatie.
In deze sessie ontdek je hoe je als omgevingsmanager weerstand kunt voorkomen in plaats van bestrijden. Aan de hand van verschillende obstakels, van microstress tot het verdunningseffect, ervaar je zelf welke aanpak minder weerstand oproept en beter werkt
Inspiratiesessie van 45 minuten: 14:30 - 15:15 uur
- 2.2 Andere ogen op je dossier: Social Design in de praktijk van omgevingsmanagement en participatie
Erik Deiman, WB de Ruimte
Julien Thomas, participatieadviseur en social designer bij WB de RuimteIn deze interactieve sessie maak je kennis met Social Design, en ontdek je hoe deze aanpak helpt om beweging te creëren in complexe vraagstukken. Aan de hand van voorbeelden uit waterbeheer en het landelijk gebied laten we twee krachtige methoden zien. Gebruikersgericht onderzoek maakt zichtbaar wat er speelt tussen stakeholders en helpt om gesprekken opnieuw op gang te brengen. Reframing biedt een nieuwe kijk op vastgelopen of gepolariseerde vraagstukken en opent de deur naar andere oplossingsrichtingen. Je gaat zelf aan de slag en verkent wat deze aanpak betekent voor je eigen praktijk. Na afloop ga je naar huis met concrete ideeën en aanknopingspunten voor participatie en omgevingsmanagement. - 2.3 Overheden eerst: hoe vier overheden bij de casus Vathorst één koers en één krachtige klank vinden
Katarina van der Stad, algemeen directeur bij Rainbow ManagementBij de aanleg van de ontsluitingsweg Vathorst werken vier overheden samen: de gemeenten Amersfoort en Bunschoten, Rijkswaterstaat en de provincie Utrecht. Met verschillende belangen, werkwijzen en tempo’s is afstemming niet vanzelfsprekend. Toch begint succesvol omgevingsmanagement met een sterke onderlinge afstemming. In deze sessie laat Katarina van der Stad zien hoe je meerdere overheden samenbrengt rondom één koers en hoe je voorkomt dat verschillende boodschappen buiten terechtkomen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden ontdek je wat dit vraagt van samenwerking, communicatie en leiderschap. Je krijgt inzicht in hoe een gezamenlijke aanpak/koers bijdraagt aan vertrouwen, draagvlak en een sterker omgevingsproces. - 2.4 Een interactieve koffieonderhandeling: wanneer ‘goed genoeg’ beter is dan perfect
Lennart van Gameren, ArcadisHoe kom je tot een goed resultaat als belangen verschillen en niemand precies krijgt wat hij of zij wil? In deze interactieve sessie ervaar je hoe besluitvorming, participatie en onderhandeling in de praktijk werken. Een aantal deelnemers neemt actief deel aan een koffieonderhandeling, terwijl de andere deelnemers meekijken, reflecteren en vragen stellen. Onderweg ontdek je hoe ervaring, belangen en afwegingen bijdragen aan een gedragen resultaat. Je ervaart hoe toon, taal en houding invloed hebben op de uitkomst van een gesprek en hoe gedeeld inzicht helpt om gezamenlijk koers te bepalen. Een energieke sessie waarin je niet alleen kijkt naar het resultaat, maar vooral naar het proces dat nodig is om daar samen te komen. Je gaat naar huis met nieuwe inzichten die direct toepasbaar zijn in participatie- en omgevingsprocessen. - 2.5 Handboek Digitale Hindercommunicatie: de tien belangrijkste lessen
Fawad-Khan Bahadur, founder van Traffic Solvers
Corrad Goesten, directeur bij VSPDigitale hindercommunicatie ontwikkelt zich in hoog tempo tot een vast onderdeel van infrastructurele projecten. Tegelijkertijd roept het vakgebied nog veel vragen op: welke kanalen zet je in, hoe bereik je de juiste doelgroep en hoe meet je het effect? Daarom bundelden we ruim vijftienjaar praktijkervaring, inzichten van vijf vakexperts en meer dan 100 communicatiecampagnes in het Handboek Digitale Hindercommunicatie.
Tijdens deze sessie verzorgen we de allereerste kennissessie op basis van het handboek en behandelen we de tien belangrijkste lessen. Je ontdekt hoe je digitale communicatie slimmer inzet om de juiste mensen te bereiken, begrip te vergroten en grip te houden op de omgeving tijdens werkzaamheden. Na afloop ontvangt iedere deelnemer kosteloos een exemplaar om de inzichten direct toe te passen in de eigen praktijk. - 2.6 Pak de regie terug op sluipverkeer
Wouter Giesen, sales manager bij TripServiceNavigatiesystemen bepalen steeds vaker welke routes weggebruikers kiezen. Maar wat gebeurt er als een weg wordt afgesloten of verkeersmaatregelen worden getroffen? En hoe voorkom je ongewenst sluipverkeer? In deze sessie laten we zien hoe droognavigeren omgevingsmanagers helpt om hinder beter te regisseren. Niet alleen door navigatiesystemen van informatie te voorzien, maar ook door vooraf te voorspellen hoe zij op verkeersmaatregelen reageren. Kracht zit in het slim inzetten van navigatiedata en scenario’s, Klank ontstaat door eenduidige communicatie naar weggebruikers, bewoners en stakeholders, Koers houd je door verkeersgedrag beter te begrijpen en actief testuren op routes en bereikbaarheid. Aan de hand van praktijkvoorbeelden ontdek je hoe je deze inzichten toepast binnen je eigenprojecten. Na afloop heb je concrete handvatten om digitale maatregelen structureel te maken van je omgevingsaanpak.
- 2.7 De kracht van goede participatie voor het vergunningenproces
Bart Kamhoot, Aveco de Bondt
Marieke Keijer, sr. adviseur vergunningen bij Aveco de BondtSinds de inwerkingtreding van de Omgevingswet speelt participatie een steeds belangrijkere rol in het vergunningenproces. Daarmee is ook de betekenis van omgevingsmanagement verder toegenomen, niet alleen in de praktijk, maar juridisch. In deze sessie krijg je inzicht in de regels rondom participatie binnen het vergunningenproces en hoe deze door rechters worden geïnterpreteerd. Daarnaast ontdek je hoe je participatie als omgevingsmanager of vergunningsmanager effectief kunt organiseren, zodat het vergunningenproces soepel verloopt en risico op bezwaar- en inspraakprocedures zoveel mogelijk worden beperkt. Een praktische sessie waarin juridische inzichten en de dagelijkse praktijk van omgevingsmanagement samenkomen. - 2.8 Welk type Omgevingsmanager ben jij? Test de nieuwe POM-profielen
Oscar ’t Hart, student Haagse Hogere School
Mariëlle van Dijk, omgevingsmanager bij Bureau KlikkesbausAfgelopen jaar liet het Platform Omgevingsmanagement onderzoekuitvoeren naar de manier waarop omgevingsmanagers hun rol invullen. Daaruit kwamen drie profielen naar voren: de omgevingsgerichte verbinder, de opgavengerichte expert en de doelengerichte strateeg. Op basis van deze profielen ontwikkelede Oscar ’t Hart (Haagse Hogeschool) een zelf-test waarmee je ontdekt welk profiel het beste bij jou past. In deze interactieve sessie vul je samen met collega- omgevingsmanagers de zelf-test in waarmee je ontdekt welke kenmerken het meest bij jou aansluiten en deelt je ervaring met de test. Daarnaast zijn wij benieuwd naar jouw feedback. Daarmee draag je bij aan de verdere ontwikkeling van deze nieuwe tool voor omgevingsmanagers.
Inspiratiesessie van 60 minuten: 14:30 - 15:30 uur
- 2.9 OM Talkshow o.l.v. dagvoorzitter Wendelien Wouters
met Nouchka Fontijn, talentcoach bij EIFFEL Projects
Mara Hoogveld, senior omgevingsmanager bij de Omgevingsmanager
Niels van den Brink, directeur bij Manengenius en Dick Hillen, senior adviseur verkeer en omgeving bij Manengenius
Ronald Knegt, omgevingsmanager bij Pro6managersTijdens de OM Talkshow zullen verschillende sprekers aanwezig zijn en het gesprek aangaan met Wendelien Wouters.
Kom aanschuiven en hoor wat een ieder doet, welke zaken er spelen en wellicht hebben zij nog tips?
Natuurlijk is er ook ruimte om voor jou als deelnemer vragen te stellen! - 2.10 De openbare ruimte door de ogen van een vrouw: een interactieve serious game
Seb Gardeniers, NEUF
Luka Meijer, project- en procesmanager sociale veiligheid en vrouwelijk perspectief bij NEUFHoe ervaar je de openbare ruimte als vrouw? Tijdens deze interactieve serious game ontdek je op een speelse en laagdrempelige manier hoe verschillende perspectieven invloed hebben op het gebruik en de beleving van de openbare ruimte. Samen ga je aan de slag met herkenbare dilemma's en vertaal je de inzichten direct naar de praktijk van omgevingsmanagement en participatie. Zo ervaar je de kracht van verschillende perspectieven, geef je klank aan ervaringen die niet altijd zichtbaar zijn en krijg je handvatten (koers) om het vrouwenperspectief bewuster mee te nemen in jouw projecten. - 2.11 Omgevingsmanagement zonder corvee!
Martijn van Amelsvoort, senior omgevingsmanager bij Hoogheemraadschap van Delfland
Bram de Wit, AI specialist bij Stakeholder JourneyOmgevingsmanagement is een prachtig vak, maar kent ook veel werkzaamheden die moeten gebeuren zonder dat ze veel energie geven. Denk aan verslagen maken, afspraken plannen, gegevens verzamelen en verwerken of communicatie versturen.
Voor Hoogheemraadschap van Delfland was dit de aanleiding om samen met Stakeholder Journey te onderzoeken hoe deze werkzaamheden slimmer, eenvoudiger en efficiënter georganiseerd kunnen worden. Met als doel: zoveel mogelijk corvee uit het vak halen, processen standaardiseren en de mogelijkheden van AI optimaal benutten. Na bijna twee jaar ontwikkelen en verbeteren is het tijd om tijdens de LOMD de resultaten te delen. Martijn van Amelsvoort laat zien hoe het vroeger ging, hoe het nu werkt en welke keuzes onderweg zijn gemaakt. Het resultaat: een efficiëntere werkwijze, minder administratieve lasten, volledige AVG-compliance en meer tijd voor het echte omgevingsmanagement. Je krijgt een kijkje achter de schermen van dit ontwikkelproces én praktische inspiratie om vergelijkbare stappen in je eigen organisatie te zetten. - 2.12 Hoe voorkom je participatie voor de bühne?
Noraly Wieldraaijer, proces- en omgevingsmanager bij TwynstraGudde
Annemarie Steenhuis, proces- en omgevingsmanager bij TwynstraGuddeJe organiseert gesprekken, bijeenkomsten en participatietrajecten. Maar hoe zorg je dat wat je ophaalt ook daadwerkelijk doorwerkt in ontwerpkeuzes, beleid en besluiten?
Die vraag wordt steeds belangrijker. Participatie krijgt meer aandacht, maar de vertaling naar besluitvorming blijft vaak achter.
In deze interactieve sessie verkennen we de volgende stap in ons vak. Hoe zorg je ervoor dat belangen en inzichten uit de omgeving niet alleen worden opgehaald, maar ook onderdeel worden van de afweging. Welke rol speel je richting bestuurders, beleidsmakers en projectteams? En hoe organiseer je het commitment dat nodig is om de stem van de omgeving daadwerkelijk mee te laten wegen? We onderzoeken samen waar de kracht van participatie ligt, hoe je de klank van de omgeving hoorbaar houdt in het besluitvormingsproces en welke koers nodig is om van participatie naar invloed te komen. Je gaat naar huis met nieuwe inzichten en praktische handvatten om participatie beter te verbinden met besluitvorming. - 2.13 Super Slimme Strategie Sessie: van analyse naar aanpak
Bas Liebeek, consultant/trainer bij WesselinkVanZijst
Eric van Vliet, senior adviseur bij WesselinkVanZijstIedere omgevingsmanager weet dat een goede voorbereiding zich terugbetaalt. Maar hoe vertaal je een inventarisatie naar een scherpe analyse en een strategie die werkt? En hoe kunnen IT en AT daarbij helpen? In deze interactieve sessie nemen Eric van Vliet en Bas Liebeek je mee in de kracht van de Canvas-methodiek, het SOM-gedachtengoed en nieuwe technologische mogelijkheden. Aan de hand van een concrete casus ontdek je hoe je sneller en slimmer van inzicht naar strategie komt. Je krijgt inzicht in wat nodig is voor een praktisch toepasbare omgevingsstrategie, zodat de omgeving zorgvuldig betrokken wordt, je bouwt aan vertrouwen en de kans op een succesvol projectresultaat toeneemt. Geen droge theorie, maar een hands-on sessie waarin vakmanschap en technologie samenkomen. Je gaat naar huis met nieuwe inzichten in hoe je sneller van inventarisatie naar strategie komt, zonder de kwaliteit van je omgevingsmanagement uit het oog te verliezen. - 2.14 Verkeerd Verbonden! Over wat er speelt onder de oppervlakte
Maria Konijnenbelt, omgevingsmanager bij Teyler
Yvette Kloek, omgevingsmanager bij TeylerVoor omgevingsmanagers die weten dat de grootste uitdaging vaak niet buiten, maar binnen het project ligt.
Jij bent degene die spanningen opvangt en belangen verbindt. Maar wat als de spanning in het projectteam zit? Als je tussen opdrachtgever, omgeving en collega's in komt te staan? Of je voelt dat er iets schuurt, maar je weet niet wat, maar niet precies kunt benoemen wat? In deze interactieve sessie onderzoeken we een praktijkcasus met een systemische opstelling.
Niet om de juiste oplossing te vinden, maar om zichtbaar te maken welke patronen en dynamieken onder de oppervlakte meespelen. Door anders te kijken naar wat er gebeurt, ontstaan nieuwe inzichten en handelingsmogelijkheden. Zo ontdek je hoe je met meer bewustzijn, effectiviteit en vertrouwen kunt omgaan met complexe samenwerkingen. - 2.15 Van onderbuik naar onderbouwing: breng jouw doelgroepen in kaart met één simpele aanpak
Sander Verstappen, omgevingsmanager bij Haskoning
Maarten Lucassen, omgevingsmanager bij HaskoningBij participatie baseren we keuzes vaak op ervaring, aannames of de gebruikelijke contactgroepen. Daardoor blijven minder zichtbare, moeilijk bereikbare of stille doelgroepen regelmatig buiten beeld.
In deze interactieve sessie maak je kennis met een praktische aanpak, ontwikkeld als afstudeerproject, waarmee je doelgroepen en bewonersprofielen systematisch in kaart brengt. Vervolgens ontdek je hoe je deze inzichten vertaalt naar een passende participatieaanpak. Daarnaast gaan we met elkaar in gesprek over het gebruik van analysemethoden, bewonersprofielen en databronnen. Welke instrumenten werken in de praktijk? Waar liggen kansen en beperkingen? En wat kunnen we van elkaar leren? Je gaat naar huis met nieuwe inzichten, praktische handvatten en inspiratie om participatie beter te onderbouwen en meer mensen te bereiken. - 2.16 Ontmoet K3: tien jaar omgevingsmanagement en de koers vooruit
Elina Bekking, senior omgevingsadviseur bij Waterschap Rivierenland
Michelle Leemkuil, omgevingsmanager bij Waterschap Rivierenland
Jacqueline Verwijk, omgevingsmanager bij Waterschap RivierenlandIn deze interactieve sessie blikken we terug op tien jaar omgevingsmanagement binnen het HWBP en Waterschap Rivierenland. Aan de hand van de thema’s Kracht, Klank en Koers onderzoeken we waar ons vak voor staat, welke impact we hebben gemaakt en hoe ons werk wordt ervaren door collega’s, opdrachtgevers en omgeving. We delen onze eigen ervaringen, successen en lessen en gaan graag met jullie in gesprek. Wat herkennen jullie? Welke ontwikkelingen zien jullie in het vak? En welke uitdagingen vragen de komende jaren om onze aandacht? Vanuit deze gezamenlijke reflectie kijken we vooruit en verkennen we welke koers nodig is om omgevingsmanagement verder te versterken. Zo ontstaat een gedeeld beeld van de toekomst van ons vak én van de rol die wij daarin willen spelen. - 2.17 De sturende kracht van taal
Charlotte Vagevuur, teamleider omgeving bij Bbryx
Marceline Misseyer, omgevingsmanager bij BbryxEén boodschap. Twee formuleringen. Een totaal ander effect. Tijdens deze interactieve sessie ervaar je hoe woorden onbewust invloed hebben op de reacties van de ander. Want hoe zorgvuldig je je woorden ook kiest, een boodschap kan soms heel anders overkomen dan je bedoelt. Samen ontdekken we waarom sommige formuleringen verbinden en andere juist weerstand oproepen. Aan de hand van herkenbare voorbeelden en praktische handvatten leer je hoe kleine aanpassingen in je taalgebruik een groot verschil kunnen maken. Na deze sessie kijk je met een scherpere blik naar je eigen communicatie en beschik je over direct toepasbare inzichten om met meer impact het gesprek aan te gaan. Een energieke sessie vol herkenning, verrassende inzichten en praktische lessen voor de volgende werkdag. Wij zien je graag in deze sessie! - 2.18 Expeditie Drinkwater – Stap in elkaars schoenen
Jessica Zoethout, omgevingsmanager bij Vitens
Marc Botermans, omgevingsmanager bij VitensHoe kom je tot gedragen keuzes als belangen uiteenlopen? In deze interactieve sessie ervaar je het zelf. Met de serious game Expeditie Drinkwater kruip je in de huid van een stakeholder rondom een nieuwe drinkwaterwinning. In zeven korte spelrondes onderhandel je, maak je keuzes en zoek je samen naar oplossingen. Gaandeweg ontdek je hoe belangen, beeldvorming en samenwerking invloed hebben op de besluitvorming. Wat geeft beweging? Waar ontstaat weerstand? En hoe kom je tot keuzes die recht doen aan verschillende perspectieven? Een energieke en praktische sessie waarin je ervaart hoe draagvlak ontstaat, hoe belangen samenkomen en welke rol omgevingsmanagement speelt bij het vinden van een gezamenlijke koers. Je gaat naar huis met inzichten die je direct kunt toepassen in jet eigen projecten. - 2.19 Hoe gemeente Lingewaard inwoners laat aanhaken met Publiq
Linda Beck, strategisch adviseur participatie bij Gemeente Lingewaard
Frans Zuidam, communicatie & participatie adviseur bij Gemeente Lingewaard
Mark van der Kooi, directeur bij Concepteurs - de BouwAppGemeente Lingewaard laat zien hoe zij Publiq inzet om informatie beter te laten aansluiten op de leefomgeving van bewoners en de drempel tot contact te verlagen. Je ontdekt hoe relevante communicatie bijdraagt aan meer bereik, welke signalen uit de omgeving dat oplevert en hoe die inzichten helpen om koers te bepalen. Je gaat naar huis met praktische inzichten mee om inwoners gerichter te informeren, beter te bereiken en actiever te betrekken bij ontwikkelingen in hun omgeving. - 2.20 Sociale impact: overgewaardeerd of onderbelicht?
Janneke de Jong, directeur participatie bij Ministerie I&W
Regien Visser, senior participatieadviseur bij Ministerie I&W
Evelien Brascamp, specialist sociale effecten en SIA bij Tiende VerdiepingSociale impact krijgt steeds meer aandacht binnen ruimtelijke ontwikkelingen. Maar wordt deze impact in de praktijk ook daadwerkelijke meegewogen in keuzes en besluiten? En wat hebben professionals nodig om sociale impact structureel onderdeel te maken van hun aanpak? In deze interactieve sessie maak je kennis met de Sociale Impact Analyse en verkennen we wat sociale impact betekent voor de dagelijkse praktijk van omgevingsmanagement. Daarbij staat niet de methode centraal, maar de vraag hoe sociale impact beter kan worden meegenomen in projecten en besluitvorming. Samen brengen we ervaringen, behoeften en kansen uit de praktijk in beeld. Zo ontstaat een gezamenlijk beeld van wat nodig is om sociale impact steviger te verankeren in het werk van omgevingsprofessionals. Je gaat naar huis met nieuwe inzichten, praktijkervaringen van collega's en concrete ideeën om sociale impact een sterkere plek te geven binnen jouw projecten. - 2.21 Hoe houd je koers inde complexe omgeving van drinkwaterprojecten?
Jette Eshuis, teamleider omgeving en planproducten bij WSP
Muriel Houde, projectmanager winningen bij Vitens
Rolf Koops, programmamanager drinkwater bij de Gemeente UtrechtDe vraag naar drinkwater groeit, terwijl de beschikbare ruimte om het te winnen steeds verder onder druk staat. Dat maakt drinkwaterprojecten niet alleen technisch, maar ook maatschappelijk en bestuurlijk complex. In deze interactieve sessie laten Jette Eshuis en Muriel Houde zien welke rol omgevingsmanagement speelt binnen deze opgave. Aan de hand van praktijkvoorbeelden nemen zij je mee in de uitdagingen rondom ruimtegebruik, belangenafweging en samenwerking met de omgeving. Je ontdekt hoe je als omgevingsmanager kunt bijdragen aan het creëren van draagvlak, het verbinden van uiteenlopende belangen en het behouden van koers in een complexe en dynamische omgeving. Een praktijkgerichte sessie vol inzichten en lessen uit de wereld van drinkwaterprojecten. - 2.22 Van losse documenten naar één gedeeld verhaal: de kracht van locatie in omgevingsmanagement
Bart Joosten, XKP Visual Engineers BVBij een inloopavond feedback verzamelen, gesprekken vastleggen, bewoners informeren over een wegafsluiting of uitleg geven over een nieuw ontwerp. Het lijken verschillende werkzaamheden, maar ze hebben één belangrijk kenmerk gemeen: locatie. Toch wordt deze informatie vaak verspreid opgeslagen in documenten, spreadsheets en pdf’s. Daardoor raakt waardevolle context verloren en wordt het lastiger om verbanden te leggen.
In deze interactieve sessie ontdek je wat er gebeurt wanneer je informatie direct koppelt aan de plek waar deze hoort. Ervaar hoe kaarten helpen om overzicht te creëren, inzichten te verbinden en communicatie gerichter en effectiever te maken. Samen verkennen we hoe locatie data, verhalen en stakeholders samenbrengt en zo bijdraagt aan een beter verbonden en sterker omgevingsproces. - 2.23 Van Afvinken naar Eigenaarschap: samen werken aan omgevingsveiligheid
Victor Ramon, veiligheidsmanager bij Dura Vermeer
Martijn Jansen, omgevingsmanager bij Dura VermeerHoe maak je omgevingsveiligheid een gedeelde verantwoordelijkheid in plaats van een afvinklijst? Dura Vermeer neemt je mee in een interactieve sessie waarin Kracht, Klank, Koers centraal staan: de kracht van omgevingsveiligheid, de klank van de boodschap die je uitdraagt en de koers die je samen bepaalt met opdrachtgever, opdrachtnemer en omgeving. Aan de hand van herkenbare praktijkvoorbeelden en dilemma’s gaan we actief in gesprek over conflicterende belangen, samenwerking en eigenaarschap. Samen onderzoeken we hoe omgevingsveiligheid beter kan worden verankerd in projecten én organisaties. Je vertrekt met nieuwe inzichten en praktische handvatten om eigenaarschap voor omgevingsveiligheid te versterken in je eigen praktijk. - 2.24 Vier Projecten, vier perspectieven: lessen uit de praktijk van omgevingsmanagement
Sebastiaan Carpentier Alting, bij EIFFEL Projects
Edward Looyé, omgevingsmanager bij EIFFEL Projects
Heleen Pel, omgevingsmanager bij EIFFEL Projects
Jop van der Mheen, omgevingsmanager bij EIFFEL ProjectsDe omgevingsmanagers van Team EIFFEL werken door heel Nederland aan uiteenlopende projecten voor verschillende opdrachtgevers. Dat levert een schat aan ervaringen, dilemma's en lessen op. In deze interactieve sessie delen vier omgevingsmanagers ieder een korte praktijkcase; we duiken in de wereld van de A9 BAHO, Elektrificatie in West-Brabant, de SportAs in Amsterdam en Deep democracy in Overijssel. Je krijgt een inkijkje in de diversiteit van het vak en de verschillende manieren waarop omgevingsmanagers omgaan met complexe vraagstukken. Uiteraard gaan we daarbij graag met jou in gesprek over herkenbare situaties, dilemma's en oplossingen. Een sessie vol praktijkervaringen, reflectie en uitwisseling van inzichten die je direct kunt meenemen naar je eigen projecten. - 2.25 Primeur! Waardevolle inzichten en tips voor omgevingsmanagers uit twee recente masterscripties
Kati Dijk, NEUF
Jip Kuiper, NEUF
Femke de Smet, Dura VermeerParticipatie is onmisbaar binnen omgevingsmanagement, maar wat bepaalt nu écht het succes ervan? In deze unieke dubbelsessie delen twee jonge onderzoekers de belangrijkste inzichten uit hun recente masterscripties.
In Van Input naar Inzicht laten Jip Kuiper en Kati Dijk zien wat er gebeurt met de input van bewoners nadat deze is opgehaald. Waarom wordt sommige input wel meegenomen in besluitvorming en andere niet? Aan de hand van onderzoek, praktijkvoorbeelden en een interactieve oefening ontdek je hoe interne processen, denkpatronen en organisatiecultuur de impact van participatie beïnvloeden.
Daarna neemt Femke de Smet je mee in Participatie door de lens van de consultant. Sinds de invoering van de Omgevingswet spelen consultants en omgevingsmanagers een steeds belangrijkere rol bij het vormgeven van participatieprocessen. Maar wat maakt een participatietraject volgens hen succesvol? Op basis van recent onderzoek gaan we hierover met elkaar in gesprek aan de hand van stellingen en praktijkervaringen.
Een interactieve sessie vol nieuwe inzichten, herkenbare uitdagingen en concrete lessen voor iedere omgevingsmanager die participatie naar een hoger niveau wil tillen.








































































